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企业探索内容说明

日期:2019-05-12 13:49:10 点击:0 来自:本站 作者:

  企业探索内容说明_人力资源管理_经管营销_专业资料。调研作业:1 一、企业探索的含义 其实大学生就业,就是就企业的“业” , 如果你在毕业时有企业要你,那你的就业就 不成问题了。但很多大学生对企业不了解, 从企业的创始成立到企业的产品战略、经营 手段、

  调研作业:1 一、企业探索的含义 其实大学生就业,就是就企业的“业” , 如果你在毕业时有企业要你,那你的就业就 不成问题了。但很多大学生对企业不了解, 从企业的创始成立到企业的产品战略、经营 手段、人力策略等都不明白,导致不能很好 的针对企业制定个人求职策略,导致简历没 有针对性,面试不能切中主题,因此,探索 企业就成为在校大学生的重要任务了。 二、企业探索的内容 现在很多学生虽然有了解企业的愿望,但 还处于想法太多行动太少、依赖太多自救太 少的阶段,他们也知道了解企业的重要性, 但却只想别人有现成的资料提供给自己,因 为在职业上对自己的不负责任,导致探索行 动的最终流产,所以在观念上树立“我自己 来做, 我自己能做” 的意识是行动的第一步, 毕竟“想法决定做法,思路决定出路” 。 企业探索的内容是从以下几个方面去了 解企业: 1.企业的基本信息:企业的成立时间,主 营业务,企业的创始人、现任高层领导,企 业的所在城市及具体位置,企业在行业内的 位置,企业获得的奖励荣誉,这些内容可以 从企业的对外介绍中得知。 2.企业的主营业务:一个企业的存在源于 为社会提供了什么服务,满足了哪方面的需 求,具体表现为公司的核心业务就是一种产 品或服务,一些大的公司会有多条产品线, 但一定会有发家的或主导的项目,这个可以 通过公司的名字和大众所想到的产品来定 位主营业务,如提到联想公司,你首先想到 的一定是电脑,至于手机业务等就不是联想 公司的主营业务了。 3.企业的发展愿景:企业除了在主营业务 上有一个定位之外,还会对自身的生命发展 周期和发展规模做一个展望,长远来看就是 企业的愿景,如阿里巴巴的百年老店计划; 短期就是企业的经营战略, 如国美电器 2008 年要在哪个城市开几家店。 4.企业的职能设置:企业所处的生命周期 阶段和发展规模,主营业务的定位和行业的 独特要求,领导人的意图等都会影响到企业 的开设或解除哪个职能部门,但在一个阶段 里企业的职能部门是相对稳定的,因此,在 探索企业要对企业的部门进行一个梳理,一 是了解企业的组织结构,二是了解自己未来 的可能入门岗位,同时也会入门或的内部转 岗提供了信息。 5.企业的文化风格:每个企业随着企业的 发展以及领导人的成长都会形成一定的文 化氛围,向上就表现为企业文化,向下就是 做人做事规则。企业所在的行业和城市等因 素也会影响企业文化的形成。了解企业文化 风格是判定自己是否适合这个企业,在这个 企业能干多久的重要因素,一个理想状态 是,企业的性格和自己的性格相符,企业的 愿景和自己的目标相符,这样个人与组织才 是共同成长的。 6.企业的人力需求:企业根据发展规划和 当前状况会形成一定的人力资源需求计划, 具体表现就是根据现状招聘一批员工以保 持当前正常运营,也会根据未来招募一批员 工储备以应对明天。跟大学生有关的就是当 前会招什么的岗位,这个可以通过企业的校 园招聘所提供的岗位得知,有心仪企业的同 学最好把目标公司三年的校园招聘岗位做 一个盘点,由此可以发现哪些岗位是自己可 能切入的,然后针对性的准备。当对企业进 行人力资源调研时,也会发现企业的薪酬体 系,这样就可以结合待遇发展空间来选择具 体的岗位。 7.企业的职员调研:针对目标企业的人员 调研是了解企业的重要手段。企业的高层领 导、中层领导,可以通过互联网、公司员工 手册等方式得到具体的信息,当然在时机成 熟的条件下也是可以对其调研的。企业的基 层员工就是大学生可以访谈和交流的了,在 互联网或者活动上认识目标公司的员工,然 后预约时间对其访谈,在和员工的交谈中进 一步验证企业的信息。 【活动参与】我和企业一起走过的日子 你有毕业时想去工作的企业吗?如果 有,那么你现在可以针对目标公司进行一个 调研,并且可以在整个大学里关注,其整理 的材料就可以按照日志的形式去整理成“我 和企业一起走过的日子” ,这个厚厚的企业 资料是你求职的最好注释。 第一次听到他的名字 是何时何地 第一次用他的产品(或 服务)是何时何地 第一次参加他的活动 是何时何地 第一次上他的官方网 站是何时 他是何时成立的 他的创始人是谁 他的现任高层领导是 谁 他的历任高层领导是 谁 他在业内的地位怎样 他的核心产品或服务 是什么 他的规模或资产有多 大 他是何时进入中国的 (或你所在的城市) 他有多少子公司和员 工 他有哪些组织部门 他的企业文化是什么 他每年要招聘多少新 员工 他的薪资福利是怎样 的 他最近主办了哪些活 动 媒体是怎样评价他的 业内人士是怎样评价 他的 我的亲友还有谁知道 他 我的亲友有谁去他那 里工作过 我的亲友有谁去和他 相似的公司工作过 我打算何时去他那里 工作 我去他那里去干什么 工作呢 我觉得现在和他的差 距都有哪些 我打算怎样弥补我的 一些差距 我的下一步计划是

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